Yönetici (süpervision) rolünde basarili olabilmek için 3 temel unsur bulunmaktadir; yönetim sistemleriyle uyumlu olmak, uygulamaya geçirme beceresini gelistirmek ve insanlarla iyi geçinmek (uyumlu olmak) Takiminizin Yeteneklerini Gelistirmede Yönetim (Süpervision) kitabi takim kaptanligindan danismanliga, politikaci olmaktan gladyatörlüge kadar, denetimcilerin organizasyona katmis oldugu rolü, tüm stresine ragmen iyice anlamanizi saglayacak bir anlayis gelistirmenize katkida bulunacaktir. Takiminizin Yeteneklerini Gelistirmede Yönetim (Süpervision) kitabi sizlere sunlari sunmaktadir:
Denetimcilerin temel rollerinin anlasilmasi,
Takiminizin denetleyicilik becerilerini gelistirmelerine yardimci olarak alistirmalar,
Baskalarinin, teoriktekileri pratige nasil aktardigini gösteren yasanmis örnekler.
(Arka Kapak)
Denetimcilerin temel rollerinin anlasilmasi,
Takiminizin denetleyicilik becerilerini gelistirmelerine yardimci olarak alistirmalar,
Baskalarinin, teoriktekileri pratige nasil aktardigini gösteren yasanmis örnekler.
(Arka Kapak)